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少尉
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发表于 2010-10-23 20:49:17
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来自 福建龙岩来自: 福建龙岩
“秦总,您能把那个‘味觉感’设计说得再细点吗?”头一次听说食品设计要强调味觉感,嚯,感觉既新鲜又实用,不免起了好奇心。
“味觉感的表现是融合了艺术、时代感和潜在食欲于一身,可以激发购买者强烈需求,简单说,就是看见一款产品包装,马上就能联想起产品的美味,接着就是唾液腺分泌……。”
“这秦总,说话文绉绉,打个比方不就结了?好,味觉感设计,说白了就是勾人食欲的设计作品,以前真还没注意,是个好思路!”我连忙在本子上记录下来。好,继续请高人出来授课。
……,“杜总,如果A集团的包装设计现在要升级,那么您对我们包装设计有什么高见或建议?”
“……。我不说啥理论,咱们说点实际的。我认为A集团包装的设计手法,应该通过简洁的线条、明快的色块搭配,合理的色彩组合,给消费者留下深刻印象。您看,百事可乐是统一蓝色调,加上恰当红色搭配,形成独有设计风格,摆在K/A任何地方都知道是百事。对A集团的包装设计,我有两个创意想法,一个是采用大色块搭配设计,快速让消费者条件反射般认知产品, 类似百事风格;另一个是采用生动写实的奶制品图片,再配上与卖点相吻合的卡通人物造型,使 A集团包装具有独特个性。”
“杜总,那您认为包装主要采用哪几种颜色比较合适?”
“A集团的VI设计里有企业专用颜色,在设计图案时应该尽量使用标准色,而且在食品行业中大都采用红、黄、蓝、白四色。”
“您认为在食品包装设计中,强调味觉感的设计,应该如何更好运用?”
“由视觉引起的味觉暗示,在包装设计中是比较先进的设计理念,属于视觉文化设计范畴。雨总,您可以叫设计师多参考国外的食品类设计作品,他们视觉文化做得不错,完全可以运用到 A集团包装实践中。”
“杜总,再问您一个问题,在快速消费品的包装中,常见设计弊端有哪些?”
“我曾经总结过,大致有四类毛病:1、包装没有明确产品销售主张,也就是没说清楚卖点;2、华而不实,浮躁设计;3、不符合目标大众审美习惯;4、落后的设计观念。”
好,杜总提出两套创意方案和明确四个设计主色调。来吧,继续请高人现身吧。
……,“谢总,如果A集团的包装设计现在要升级,那么您对我们包装设计有什么高见或建议?”我还是那套客气词。
“……。我觉得做包装设计前,一定要重视包装策划,这是提高品牌形象和产品行销力的宝贝,甚至比设计本身还重要。好包装设计具有‘秒杀’力量,能让消费者一见钟情。您知道超市里消费者看每款产品的时间有多少吧。”
“哦,这个数据调查很有名,大概只有5秒。”靠,幸好是先给常总打得电话,才不至于露怯。
“对,消费者关注产品时间很短,相当于产品只能做5秒广告。人靠衣裳马靠鞍,包装设计在超市中起到了无声售货员的作用,是企业与消费者之间的桥梁。所以我认为,包装设计首先要树立超前的设计思想,以人为本,包装主题要准确、能快速传达出有价值的信息;其次设计要符合目标消费群购买心理和审美情趣。”
“谢总,您能说得更具体些吗?这5秒广告该怎么做才算好呢?”
“商家销售产品时,常常是多件包装一字排开摆放,对于A集团包装设计,首先要考虑包装连续排列的效果,目前绝大部分竞品没注意到,也是A集团设计的一个潜在市场机会,容易形成差异化。其次,设计要强调个性,如果是芸芸众生的设计作品,估计集团领导、经销商和消费者都不会认可;最后说一点,消费者大都有求便、求美、求新、求异的心理需求,只有满足四大需求,才能发生购买行为。所以,我认为把这三点综合起来考量,就有希望设计出一款成功作品啦。”
“谢总,太谢谢您了,正好我出差在M市,当地土特产很出名,等我们下完市场,一定给您带点回去分享分享啦。”
“哈哈,雨总客气,客气啦”……
哦,谢总提出三大设计要求,虽然其他说法大同小异,但他提出包装在货架上被连续排列,而竞品在设计上还没给予贴别关注,确实是个市场机会。这个提法好,很有启发意义。我一边兴奋想着谢总的提法,一边迅速记录谈话心得。
几通电话打完,我基本上听了个云山雾罩!每个人眼界不同,思路不同,经验不同,本事不同,众多说法掺杂在一起,好似一锅东北乱炖。本来想博采众家之长,但我目前还没这本事。唉,太累了,睡吧,有啥问题明天再议。
第二天晚上,我又把笔记拿出来琢磨,又上网找相关文章看,嗯,稍微明白点大概意思,但感觉还是无头绪。接连三天,我对包装设计形成了自己观点:第一,食品包装和产品密不可分,它作为市场竞争的主要手段,能提高产品附加值,已成为企业营销战略的重要组成部分,其形象直接反映品牌形象。第二,包装是最直接、最有效的广告媒介,设计要张扬个性,形成自己独特文化。第三,包装设计能有效提升销量。
道理简单,同样产品,因包装设计不同,完全有可能导致销售业绩不同。
能想到这层面上,我觉得自己算是已入门。两天后,我把自己所思所想,又跟广告公司的两位老总再次沟通,经过几次讨论,最后大家提出了关于产品包装设计的四大标准:1、包装设计首先要美感大方。做到形象、构图、文字和色彩的完美统一,表现方式为简洁明快;2、文字清晰易读。产品最大卖点和集团商标应摆放在最醒目位置;3、强调味觉感设计,设计稿能在最短时间内抓人眼球,勾人食欲;4、充分考虑货架陈列、柜台陈列需求,与竞品包装设计有区隔,形成有效差异化。
其实这个四大标准,就是把几位广告大佬的思路整合排列,重新提炼,但比抽象概念有了更具体的要求和内涵,离创意的执行又进一步。更重要的是,这个标准的制定,不是抄袭任何机构和设计师的构思,完全是独立思考出来的包装策略,简直可以说是我们几个人的知识产权。好,事情正按照我的思路一步步地发展,我感觉很开心。
思路已然清晰,又有四大标准做参考,剩下的事情好办。第一步,我要求杨柳把不断汇总过来的图片,迅速整理归档。首先是把竞品包装汇总,按照四大标准的要求,一张张看,一张张研判,分别找出他们设计中的优点和缺点,然后再把优点图片合集成优点文件夹,缺点图片合集成缺点文件夹。合成完后,再返过头来研究。对于竞品的设计优点,本着借鉴、发挥、改造的精神,有用则用,典型拿来主义。对于竞品的设计缺点,那就采取避免、启发的态度,坚决摒弃。
看完国内竞品设计,我再转头开始新专题研究——国外优秀包装设计。方法大同小异,能借鉴的直接拿过来研究, 对于有启发意义的作品进行直接改造。
这就好比孙悟空在成长路上,先后有菩提老祖教授包括72般变化和跟斗云在内的神仙仙术,观音菩萨赐三根救命毫毛,东海龙王“赠”如意金箍棒,玉皇大帝“给”蟠桃,太上老君“递”金丹,五庄观主镇元大仙“送”人参果,这些灵丹妙药外加无边法力,也算是博了众家之采,再加上悟空自身具有的百折不回的毅力和大无畏精神,这才有成长为“斗战胜佛”的可能。
我没本事从头开始,创造性设计出一款牛×包装,咱一没这才,二没那时间,但我却有本事,把这些来自五湖四海,出自于各路名家手笔的“设计稿们”统统捏合在一起,博采各家之长,创造性地整合出各款包装设计思路,需要做多少款包装设计,就有多少个设计思路与之对应,而且都是符合四大标准的“设计思路们”。
我不是什么风格的设计大师,也没能耐成为某种风格开山立派的人物,我只想在每个项目设计中,能做得出色出位,获得业主肯定,目标小,任务单纯,更容易实现。
可以说,从产品包装设计到平面海报设计,从别墅外观设计到室内装饰设计,从灯光照明设计到园林景观设计,我所有的设计思想全是出自这个套路,学得快,用得妙,效果好,简直到了屡试不爽的地步。
捏合成章的本事不是一天修炼成的,是经年累月的磨砺,吃了大苦头才修成真身。回想起来,我学室内设计的过程说起来轻松无比,学起来却异常艰辛。我把一张经典室内设计图片摆好,首先把吊顶部分用纸遮盖,然后开始动脑思考,如果是我,该如何设计这款吊顶,接着就在那张遮盖纸上画设计稿,不好看,接着画,还不好看,那就继续画呗,等想破了头,画破了画稿,再对比原稿看。哦,恍然大悟,原来人家确实是大师,构思精妙,寓意深远,自己太笨,作品跟狗屎一般臭不可闻。好,彻底掌握这个设计套路,下次再看就再画一遍。当然遮盖法还有另外两大妙用,呵呵,想学的朋友自己先悟悟?
看完吊顶再看墙壁,看完墙壁再看地面,看完地面再看家具,看完家具再看软饰,总之,我把一个房间的设计稿拆分成若干了小目标,逐一加以学习,什么图片经得起咱的“肢解学习法”啊,不把图片看透看扎实,不真正学到家,誓不罢手!曾经,我简直看得想呕,恨不得撕个粉碎……
1张图片如此学习,10张图片如此,100张图片仍然如此,1000张图片还是如此,等到学了2000张图片后,我开始点评原稿,等学到5000张图片后,我开始对原稿有些不以为然。靠,一套普宅最多有10个功能房,而我却有5000位国际大师教我做室内设计,一人就算教我一招,那也学到5000招,再举一反三,5000招变成15000招,好嘛,凭借一万多款设计套路,还不能罩住个普宅?
随便在墙上画个设计稿,肯定是与众不同的构思,肯定是师出名门的设计方案。当然,这些想法不是我的,是大师们的,只不过我灵活搬运过来罢了。不是咱有聪明,多有设计艺术底蕴,而是咱偷偷站在大师们肩膀上,显得有光环而已。所以那时,我在北京城搞家装还债,可以说在设计上从没败过一次,竞标失败的案例主要集中在游击队身份和高昂报价上。
除了遮盖学习法,我还想到几个实用方法,比如粗略临摹法。把一张设计稿摆好,简单临摹,主要是勾勒粗线条,不管细节。线条出来就代表房间装饰轮廓出来,就代表一种思路,有了正确骨架设计,还怕长不出好肉?至少不会驼背吧。体验大师作品,是要先搞清楚骨架设计精髓,要骨架搞歪了,添肉就是添错误。所以,我学每张图片都先从大处着眼,然后再逐渐过度到细节。但咱还有两个绝招,就不先公布了哦,留点秘密空间好不?咱今后还要凭家伙什儿吃饭呢,呵呵。
我的设计说白了就是野路子设计,在广告策略指引下进行创意设计,确实走上一条与其他设计师不同的设计道路。咱不讲究啥设计门规和套路,可以说经常不按套路出牌。这跟过去经历有关,跟残酷的还债现实有关,虽不是刻意强求出来的,但也确实有自我职业远景谋划的功劳。
周总和谢总的几句话,点醒了我这个梦中人!对呀,包装设计也是强调先有策划后有设计。这思路咱在干室内设计时不是常用吗?不是号称屡试不爽吗?更何况自己对广告策划有点小自负,当然应该左手右手打组合拳,“双手劈开生死路”,冲出一片天地出来。我该充分利用精通广告策划的本事,指导包装设计的思路,唉,自己是个小笨蛋,怎么把救命绝招忘了?该抽几个小嘴巴!
大半个月后,分布在各地的调查数据仍然源源不断传来,杨柳和刘欣也经常加班整理数据和图片。我和两个设计师一起学习研读了2000多款包装设计,清一色国际大师作品,当然是在学室内设计基础上,仔细观摩体会。大家互相讨论,学习更是神速。
有了设计标准、有了参考图、有了竞品分析,有了数据库,对于每款产品的创意思路我也逐渐清晰起来。好,包装设计已初步速成,虽然比不过真正设计大师,但也不是在设计上任人欺负的主了。在包装设计领域,我两个本事相加,还怕打不过只有一个本事的老彭?嗯,能掰掰手腕。
顺便,我为这次设计会审,喊出企划部竞选口号:“产品内涵外表展现,为集团创造超值利润!”对,就这句,把它直接按到PPT点题篇上,就要告诉高管们,我们不是为了包装升级设计而设计,是为集团创造超值利润而来!一出场,先来个气势夺人。
好消息传来,橙子办完家里事,已返回企划部。我马上把想好的每款创意和参考图,叫杨柳邮件给他。想法简单,橙子设计水平不错,还曾参与过××大牌香烟盒的设计工作,虽然不是主创,但至少有参与大牌包装的设计经验。
电话里告诉橙子,第一,我构思了40多款创意设计,就在这些创意基础上,再提炼修改。他应该站在一个全局高度,统筹谋划所有设计任务,而不是单单只做某款具体设计。第二,要每两天来封邮件,告之阶段性劳动成果,加强互动,提高效率。第三,等部门各路人马齐聚一起,大家再开会讨论各品类设计方案,在所有策划和创意工作完成后,马上转入创意执行流程。
下市场时,因为是张总带队,经销商自然会做人情,送上不少当地土特产。但我还是嫌少,走一路叫刘欣买一路,因为要送的对象实在太多。
车队要送,出厂子办事得请车队办公室调车,关系处理不好,那就永远没车可派。财务部小丫头们要送,想尽快报账、上账不?想尽快拿到报销费用不?采购部那批爷们要送,想补充办公设备?没有他们配合,等死去。厂部办公室那帮爷们要送,没有他们的通风报信,碰到张总怒气勃发时,傻呵呵跑去汇报工作?找死去吧。后勤部大妈们要送,没有她们点头,想多要点牛奶补助?歇菜吧。广告公司客户要送,人家正在帮自己,礼轻情意重嘛。
总之,要想在集团混好,就需要上心处理人际关系。我在A集团混得还不错,走到哪里都有人照应,不仅车接车送,还好吃好喝招待着,除了我是老板面前红人外,还因为我对同事还算真心,还算用心。出差回来,不光有小恩小惠的零食招待,而且咱这张嘴巴“超甜”,总是哥哥、姐姐、妹妹、兄弟叫个不停,当然,还有给他们看个手相啦,说点办公室风水啦,讲点广告趣闻啦,提示一点穿衣品味啦,好嘛,物质满足了,精神也享受了,那帮家伙还想要什么?靠,总不会还叫咱兄弟再卖身吧。依仗两大法宝,我才来厂子几个月光景,已经可以和很多人勾肩搭背式的说话了。
当然,碰见同事有事相求,我也是能帮则帮。记得,那年一位高管的公子从国外回来,很想去央视春晚现场看演出。高管找到门上,旁敲侧击提了好几次,我也有些抹不开面子,于是就找广告公司帮忙。运气不错,搞到两张彩排门票。但我送票时一个劲提醒:‘老大,虽然只是彩排票,但也是有钱也买不到的,看完演出后别四处乱爆料哦。’其实这事并不想帮,主要是怕惹事。别的高管知道后,那该怎么办?咱谁也得罪不起啊。还好,后来那位高管嘴巴挺严,消息没有泄露,而且对我甚为热情,在工作中也帮了不少忙。
在集团里复杂人事斗争中,我始终遵守一条原则:“即使成不了真朋友,那也千万不要树友为敌!”所以,我在集团里人缘还不错,属于喜庆类同事,大部分人不是我的真朋友,但也没在工作中给我添赌捣乱,值得庆幸。
这趟出门,收获实在太大,还真得感谢汤大总裁,没有他一纸调令,咱没有如此收获,这种安排甚至比原先更好!上帝一碗水端平了不?对待有谋略的人当然公平啦。时间没耽误,设计没耽误,市场调查甚至还扩大到五省二十八市,自己一不留神竟学到一样新本事,而且还经历了市场实战考验。唉,福兮祸所伏,祸兮福所倚,此话不假。
再次见到部下,大家高兴劲甭提了。晚上一边吃各地风味零食,一遍喝着小酒,一边聊着各自身边发生的新闻。其中小黄与贺平讲的故事格外让我感到意外。
“我是去了四川××市,当地销售经理姓蔡,他说招商故事可真逗。老蔡刚招商时很不顺,因为前几年A集团品牌很一般,市场不认,进门说不了几句,就被轰出来。但他发现当地人都喜欢洗脚按摩,于是就请一个姓曹的经销商洗脚。曹总刚把脚伸进盆里,好,这下还想往外跑不?于是他开始大谈经销A集团产品的好处,整整90分钟面对面的嘚啵后,经销商算被洗了脑。但他想做又怕做,于是老蔡就请曹总来咱们C市分公司参观,路过商业街时,老蔡随便一指一座五星级酒店:‘嗨,曹总,您看,这酒店A集团也是股东之一,您再看酒店附近的商业门脸,很多铺位产权也都是我们的。’嚯,这话可把曹总唬住了,后来事情自然是水到渠成,现在曹总做咱们代理,那生意做得风生水起。”小黄边喝边侃,说到高兴之处,扯开破锣嗓子喊开了。 |
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